Cas Clients / Mutuelle sociale

Mutuelle sociale

Formation managers des salariés dans leur retour sur site

Informations

Personnes à accompagner 199 collaborateurs

Durée / Horaires 2 mois

Comment audit interne individualisé et digitalisé, des ateliers par équipe, des cellules d'écoute individuelle

Société internationale dans le secteur du B2B

Lever les résistances à un retour sur site et accompagner le retour physique des collaborateurs de manière positive et motivante

Les enjeux

Accompagnement du retour sur site de l’ensemble des salariés après une période de télétravail de plus d’un an due à la crise sanitaire du COVID 19.

Objectifs

permettre aux collaborateurs de partager en toute sécurité avec les membres de leur équipe et leur manager de leur vécu personnel
identifier les freins au retour et accompagner la prise de conscience d’un équilibre possible entre les bénéfices au retour et les contraintes
donner envie à tous de se retrouver pour porter ensemble la mission et le projet collectif
soutenir les managers dans leur rôle de facilitateur du retour en leur donnant les outils pour comprendre et accompagner leurs équipes.

Solutions

audit interne individualisé digitalisé : Identifier les grandes tendances vécues et l’accompagnement à réaliser pour l’ensemble des collaborateurs
formation par équipe et formation managers : permettre à chacun d’exprimer son vécu, nourrir la proximité managers/collaborateurs, resserrer les liens au sein des équipes, co-construire un projet d’équipe en lien avec le projet d’entreprise
cellules d’écoute individuelle : sur entretiens individuels 100% avec une psychologue du travail en digital ou en présentiel au choix avec une journée de permanence sur site.

Accompagnement managers

Innover dans sa posture managériale

animer une équipe et développer le travail collaboratif
savoir donner et recevoir du feed-back
bien connaître son mode de fonctionnement et son style de management
maîtriser le rôle de facilitateur

Le management et la communication

savoir adapter sa communication aux personnes et aux situations
apprendre à mieux se connaître et à connaître les autres.

Management situationnel

gérer sereinement les situations conflictuelles et les personnalités difficiles
développer la conscience de l’autre et l’impact de son style de management

Les fondamentaux de la prise de parole

maîtriser la gestuelle adaptée au discours
impacter son public

Témoignage

« L’intervention de l’équipe AWAKI a été faite sur mesure pour les besoins des équipes et adaptée au fur et à mesure. C’est un prestataire à l’écoute qui nous a apporté un réel appui dans cette période de retour sur site des salariés, suite aux confinements successifs »

Amélie

Directrice adjointe