Société internationale dans le secteur du B2B en 100% digital 

Un style de management vertical, un travail trop peu collaboratif, des managers en recherche de solutions pour implémenter le changement.

Les enjeux

Accompagner le changement de culture managériale de l’entreprise pour développer la collaboration et le sentiment d’appartenance au groupe

Objectifs

• permettre à l’ensemble de la communauté managériale de se développer et d’acquérir de nouveaux outils
• faire rayonner une nouvelle manière de faire collaborative, coopérative, responsable et agile 
• mettre en place un référentiel de management 

Solutions

• Audit des ressources individuelles et collectives et propositions des leviers de transformation : interviews individuelles personnalisées et facilitations collectives auprès de l’ensemble des managers.
• Création d’un comité de pilotage : Constitution d’un échantillon qualitatif, représentatif, co-créateur de la méthodologie et des outils proposés répondant aux besoins des managers et aux objectifs définis par le CODIR.
• Déploiement d’ateliers de transformation en mode pick and choose sur 4 thématiques fortes : communiquer de manière vivante et inspirante, développer le leadership et la capacité à être facilitateur du changement, mettre en place l’intelligence collective et la coopération, conduire les projets et les réunions de manière agile.
• Accompagnement de la mise en œuvre opérationnelle sur la base du volontariat : séances régulières de co-développement afin d’activer les ressources de chacun, apprendre des problématiques présentées s’enrichir mutuellement.