Informations
Réalisation
En distanciel sur zoom ou en présentiel en entreprise ou dans un lieu externe
Effectif
De 8 à 12 personnes
Durée / Horaires
2 sessions synchrones - Total 14h - 9h à 12h et 13h à 17h
Public
Cette formation s'adresse à tous les managers en situation de développement
Dates
Sur simple demande
Tarif
Inter-entreprise : 1390 euros
Programme
Créer les conditions favorables au développement
- Savoir instaurer un climat de confiance au travers de l’écoute et du dialogue
- Comprendre les différents leviers de motivation et besoins de reconnaissance au sein d’une équipe
Exercer le leadership situationnel
- Le leadership selon 2 axes : technique et relationnel
- Les différents styles de leadership
- Identifier les différents stade de développement du leadership situationnel et s’en servir
Faire le lien entre objectifs et compétences
- Analyser efficacement les besoins de développement des collaborateurs en fonction de leur niveau d’expertise et de leur potentiel
- Maitriser les différentes étapes de l’entretien professionnel et de l’entretien d’évaluation de fin d’année
- Fixer des objectifs smart et impliquer le collaborateur dans le développement de ses compétences
Construire un plan de développement individuel et collectif
- Les grands axes à appliquer pour un plan de développement efficace et réussi : Modèle 70/20/10
- Déléguer de manière pertinente et stimuler les projets en équipe
- Suivi et gestion des difficultés
Donner du feedback
- Donner du feedback par la méthode SCI / COIN
- Créer un climat de feedback constructif et savoir célébrer les réussites
