Formation

Animer une équipe et développer le travail collaboratif

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Notre intention

Vous permettre de créer une dynamique d’équipe positive favorisant les échanges, la collaboration et l’efficacité grâce à des outils et méthodes performantes et une posture adaptée.

Informations

Réalisation En distanciel sur zoom ou en présentiel en entreprise ou dans un lieu externe
Effectif De 8 à 12 personnes
Durée / Horaires 2 jours ou 3 jours de 9h à 12h et 13h à 17h
Public Manager en responsabilité d’une équipe
Dates Sur simple demande
Tarif Inter-entreprise : 1390 euros pour 2 jours et 2085 euros pour 3 jours
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Programme 

Optimiser l’organisation de travail de votre équipe

  • Se positionner dans son rôle de manager et la singularité de son style
  • Clarifier les rôles et responsabilités de chacun
  • Coordonner le travail, réduire les dysfonctionnements, stimuler les interactions
  • S’assurer de l’adéquation des ressources aux attentes de l’organisation

Construire un projet d’équipe inspirant

  • Stimuler la passion et définir la raison d’être évolutive de l’équipe
  • Définir les valeurs de l’équipe
  • Valider la direction, laisser libre la destination
  • Agréer les indicateurs de réussite

Fixer des objectifs motivants

  • Définir de manière collaborative des objectifs d’équipe
  • Co-construire des objectifs individuels SMART
  • Identifier les compétences à développer
  • Construire un plan d’actions spécifique le permettant

Piloter la performance et développer les compétences

  • Identifier et utiliser les leviers de motivation et de reconnaissance individuels
  • Déléguer de manière juste
  • Donner du feedback et savoir recadrer
  • Mettre en place des entretiens de suivi

Communiquer et accompagner le changement 

  • Adopter une communication motivante et impactante
  • Savoir gérer les personnalités difficiles et les résistants au changement
  • L’intelligence émotionnelle et communication bienveillante au service de l’équipe
  • Gérer efficacement les projets

Manager par la confiance

  • Capitaliser sur la confiance en soi et développer le courage d’être soi
  • Entretenir le niveau de confiance de soi au quotidien pour soi et ses collaborateurs
  • Travailler l’alignement, l’authenticité, le sens et la cohérence
  • Libérer l’esprit d’initiative et la solidarité, encourager le droit à l’essai