Programme

Comprendre les enjeux du rôle de manager

• Attentes de l’entreprise et des collaborateurs envers le rôle de manager
• Tendances et évolutions du rôle
• Enjeux personnels de réussite et représentation du rôle

Acquérir les compétences clés

• Savoir écouter ses collaborateurs
• Apprendre à communiquer efficacement
• Savoir motiver ses équipes
• Faire preuve d’adaptabilité et d’exemplarité
• Donner de la vision
• Piloter la performance

Etre gardien de la performance et du bien être

• Développer les compétences et comportements soutenant l’efficacité
• Réussir ses réunions d’équipe
• Définir et mettre en place des rituels d’équipe

Identifier son style de management 

• Evaluer ses pratiques actuelles et identifier ses axes d’amélioration
• Connaitre et expérimenter les différents styles de management
• Savoir adapter son propre style au degré d’autonomie et de performance des collaborateurs

Développer la motivation et l’autonomie des collaborateurs

• Fixer des priorités et des objectifs clairs et atteignables
• Savoir déléguer et faire confiance
• Motiver dans la durée : célébration, feedback et reconnaissance
• Savoir gérer les difficultés et les conflits interpersonnels