Programme 

Les clefs de succès d’un bon démarrage de projet 

• mais au fait, c’est quoi le projet ?
• en quoi consiste la gestion de projet ?
• comment constituer une équipe projet ?
• quel est le rôle du chef de projet ?
• quelles sont les phrases clefs d’un projet ? 

Bien cerner le projet 

• bien comprendre les besoins, la commande et les enjeux du projet 
• répondre au pourquoi et aux pour quoi? 
• définir le cahier des charges Qualité, Coûts, Délais
• clarifier les différents rôles : chef de projet, facilitateur, sponsor, membres permanents, ressources temporaires

Les facteurs déterminants de la réussite d’un projet 

Les différents types de projets

• adapter son style de management au projet 

Une équipe projet engagée et collaborative 

• définir les différents rôles, responsabilités et les compétences associées 
• recruter, faire coopter et intégrer les bonnes personnes 
• co-construire la charte d’équipe, les rituels de fonctionnement et les règles du travailler ensemble 

Un planning adapté et adaptable 

• fixer les délais, évaluer et répartir la charge de travail
• définir les différentes étapes clefs et réaliser le rétro planning des tâches 
• prévoir les points de passage et indicateurs de mesure associés 
• identifier, évaluer et prévenir les risques majeurs

Des éléments non négociables 

• le support de la hiérarchie et la force de conviction du sponsor 
• un pilotage et une coordination rigoureuse de l’avancée : tableau de bord de suivi et soutien aux différents acteurs
• un chef de projet compétent : motiver, animer, négocier, influencer, faciliter, se confronter, alerter et recommencer