Programme

Cadre légal et matériel du télétravail 

• droits et devoirs de tous : entreprise, managers et collaborateurs
• conditions matérielles de réussite du télétravail
• conditions de confiance, de proximité et de travail en équipe 

Accompagner le changement pour tous 

• compétences clefs et évolution du rôle du manager
• bénéfices du télétravail et impact sur la culture d’entreprise 
• enjeux et limites individuelles, collectives et organisationnelles du télétravail 

Cadre et fonctionnement du télétravail

• les clefs de la gestion du temps et des priorités 
• tenir le télétravail dans la durée
• maintenir l’équilibre vie professionnelle vie personnelle

Communication motivation et engagement

• choisir les bons outils de communication en fonction de la situation et du niveau de reporting attendu 
• fluidifier la communication à distance en renforçant son écoute et sa capacité à questionner 
• connaitre les sources de motivation et les besoins des différents profils 
• mettre en place des rituels individuels et d’équipe permettant d’y répondre