Informations
Réalisation
En distanciel sur zoom ou en présentiel en entreprise ou dans un lieu externe
Effectif
De 8 à 12 personnes
Durée / Horaires
1 jour - 9h à 12h et 13h à 17h
Public
Collaborateurs et collaboratrices, jeunes managers et managers confirmé(e)s
Dates
Sur simple demande
Tarif
Inter-entreprise : 680 euros HT
Programme
Découvrir l’Analyse Transactionnelle
- La théorie en quelques mots
- Les 3 « soifs » fondamentaux selon Eric Berne
Se connaître et analyser son fonctionnement
- Reconnaître les 3 états du moi chez soi et chez l’autre
- Réaliser son égogramme
- Cartographier ses positions de vie préférentielles selon les contextes et individus
- Identifier ses messages contraignants
- Se positionner sur la roue des permissions de Gysa Jaoui
Communiquer efficacement avec autrui
- Intégrer dans sa communication les 3 portes de la communication de Paul Ware
- Distinguer des transactions saines ou biaisées
- Transactions parallèles ou complémentaires
- Transactions croisées
- Transactions cachées ou à double fond
Développer son intelligence relationnelle
- Identifier les mécanismes de méconnaissance et de passivité
- Reconnaître les relations de dépendance symbiotique
- Repérer les jeux psychologiques avec le triangle dramatique de Karpman
- Exprimer des signes de reconnaissance
